เป็นการประเมินผลการปฏิบัติงาน勤務評価 ซึ่งจะมีผลกับการ ”ปรับขึ้นเงินเดือน”昇給(しょうきゅう) ของเราโดยตรงหรืออาจมีผลถึง “โบนัส”賞与(しょうよ)
การประเมินก็น่าจะมีประมาณ 3ส่วนหลักๆ ดังนี้
1. KPI 重要業績評価指標(じゅうようぎょうせきひょうかしひょう)
2. Competency 能力
3. Attendance勤怠(出欠勤)การขาดลามาสาย
และสุดท้าย ระบบค่าตอบแทน 報酬制度
พูดง่ายๆก็คือ เงื่อนไขหรือกฎเกณฑ์ที่กำหนดขึ้นมาเพื่อนำผลประเมินการปฏิบัติงาน ไปเชื่อมโยงกับการปรับขึ้นเงินเดือนหรือโบนัสที่จะได้รับ ตัวอย่าง:
Grade
|
Salary(%)
|
Bonus(month)
|
A
|
6%
|
5.0
|
B
|
5%
|
4.5
|
C
|
4%
|
4.0
|
D
|
3%
|
3.5
|
E
|
2%
|
3.0
|
No comments:
Post a Comment