人事制度＃3

　ต่อจากครั้งก่อน...”การจัดเกรด” 格付(かくづけ）ก็เป็นขั้นตอนหนึ่งในระบบเกรดนั้นแหละ เราคงไม่สามารถกำหนดลอยๆว่าคนนี้เกรด 3 คนนั้นเกรด5 ถ้าไม่มีหลักเกณฑ์ก็คงจะตีกันตาย!

 　ดังนั้นจึงมีวิธีการที่เรียกว่า “การประเมินค่างาน” 職務評価(しょくむひょうか) ซึ่งจะมีหัวข้อประเมินหลักดังนี้ (ตัวอย่าง)
　    1. ความรู้ความสามารถ 知識＆能力
　　2. การคิดการตัดสินใจ 判断力
　　3. ความรับผิดชอบ 責任 　

  จะประเมินโดยการใส่คะแนนในแต่ละหัวข้อย่อย ซึ่งคะแนนรวมที่ได้ ก็คือ “ค่างาน” 職務の価値(しょくむのかち)
   จากนั้นก็นำค่างานที่ได้ ไปเทีบยดูกับช่วงคะแนนว่าแต่ละคนอยู่ในเกรดอะไร? 

  ★แต่สิ่งที่อยากจะบอกก็คือ “การประเมินค่างาน”เนี่ย มันเป็นเพียงเครื่องมือ ที่คิดขึ้นมาเพื่อนำมาใช้สนับสนุนความรู้สึก มีหลักเกณฑ์ให้สามารถอธิบาย ที่ไปที่มาได้เฉยๆ เพราะผู้ประเมินน่าจะใช้ความรู้สึกของตนเองเสียเป็นส่วนใหญ่

 อย่างล่าม เงินเดือนอย่างสูง..แต่ค่างานโคตรต่ำ ตูงงงงงงงง!!!!!　　つづく