細胞呼吸

 ช่วงนี้ประชาชนกำลังวิกฤติเนื่องจากการระบาดอย่างหนักของโควิด  เตียงไม่พอ ยาไม่พอ วัคซีนไม่พอ.....

ถ้าพูดซึ่งวัคซีน คงเคยได้ยินคำว่า mRNA  จึงเป็นที่มาให้ต้องค้นหาว่ามันคืออะไร

โอเค  เราไปรู้จักมันกันเลย

細胞呼吸(การหายใจระดับเซลล์)

เซลล์  （細胞）คือ หน่วยที่เล็กที่สุดของสิ่งมีชีวิต

ประกอบด้วย

1. เยื่อหุ้มเซล์ （細胞膜）

2. Cytoplasm （細胞質）

3. นิวเคลียส （細胞核）

นิวเคลียส เป็นที่อยู่ของDNA ซึ่งในนิวเคลียสนี้จะมีการสังเคราะห์โปรตีน（たんぱく質合成）ซึ่งมีขั้นตอนหลักๆ 2ขั้นตอนดังนี้

 1. สำเนารหัส(Transcription) จากDNA* --> mRNA(บางส่วนของDNA)

2. จากนั้นส่งต่อไปยังCytoplasmเพื่อสร้างกระบวนการสังเคราะห์โปรตีน ซึ่งจะมีการแปลรหัส(Translation)ที่อยู่บน mRNA** เพื่อนำกรดอะมิโน（アミノ酸）มาสังเคราะห์จนได้เป็นโปรตีน เพื่อนำไปสร้างเป็นเนื้อเยื้อ,กล้ามเนื้อส่วนต่างๆของร่างกาย

สรุป: mRNA เป็นเหมือนสำเนาโครงสร้างของDNA  (Aเส้นประ)

เมื่อสร้างเนื้อเยื้อจนครบสมบูรณ์ ก็จะได้เป็นAใหม่อีกตัวนึง

ซึ่งจะไม่เป็น B, C, หรือเป็นอื่น

DNA* (Deoxyribo Nucleic Acid) デオキシリボ核酸

mRNA**(Messenger Ribonucleic Acid) メッセンジャーリボ核酸

つづく

ศัพท์เกี่ยวกับสภาพเศรษฐกิจ

วันนี้จะขอแนะนำคำศัพท์เกี่ยวกับสภาพเศรษฐกิจ 

พยายามแปลให้ตรงกับคำไทย มีให้เลือกใช้หลากหลายคำ  ลองดู

不景気　　ふけいき　　เศรษฐกิจไม่ดี

景気後退　けいきこうたい　เศรษฐกิจถดถอย

景気停滞　けいきていたい　เศรษฐกิจชะงัก(ชะลอตัว)

景気減速　けいきげんそく　เศรษฐกิจชะลอตัว

景気縮小　けいきしゅくしょう　เศรษฐกิจหดตัว

経済不振　けいざいふしん　เศรษฐกิจซบเซา

経済不況　けいざいふきょう　สภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ

景気/経済の低迷　～ていめい　เศรษฐกิจตกต่ำ

経済崩壊　けいざいほうかい　เศรษฐกิจล่มสลาย

経済回復　けいざいかいふく　เศรษฐกิจฟื้นตัว

หาแพะ!

ช่วงนี้งานเสียเยอะมาก  เฮ้อ

คิดไม่ออก บอกไม่ถูก.....หาแพะดีกว่า

เมื่อเช้าล่ามก็โดน  ถูกหาวาแปลไม่รู้เรื่องอ้ะป่าว

ตูงง

แพะในที่นี้ก็คือ "แพะรับบาป"  

ถ้าลองSearchหาดู ก็มีหลายคำที่พรุ่งพรูออกมา เช่น

スケープゴート

身代わり（みがわり）

生け贄　（いけにえ）

贖罪の山羊　（しょくざいのやぎ）

แต่ก็ไม่แน่ใจว่าถ้าใช้คำเหล่านี้แล้วมันจะสื่อได้รึป่าว

ก็เลยถามคนญี่ปุ่น เข้าจึงแนะนำคำนี้มาให้

"濡れ衣" ぬれぎぬ　แปลตรงๆ จะหมายถึงเสื่้อผ้าเปียก

ตัวอย่างเช่น

濡れ衣を着せる　（～きせる）　โยนความผิดให้คนอื่น

濡れ衣を着る　　ถูกโยนความผิด(เป็นแพะรับบาป)

คำนี้น่าจะจำแม่นแน่นอน  เพราะทุกคนคงจะเจอกันบ่อย 

Good Luck

稼働率と可動率＃2

 ต่อจากบทความที่แล้ว

กรณีที่เรารู้ 可動率(Eff.Actual)   และต้องการรู้กำลังการผลิตจริง(Capacity)ว่าสามารถผลิตได้กี่โมลด์จากเวลาทำงานที่เรามี ก็ให้คำนวนตามนี้

    Eff.Actual   x     เวลาเดินเครื่องจักร    =   จำนวนโมลด์

                   เวลามาตรฐาน

  

    0.9375    x   28,800วินาที(480นาที)     =      900โมลด์

                  30วินาที

แล้วก็เรื่องของเวลามาตรฐาน(Cycle Time) 

เราคำนวณที่ 30วินาที แต่ความสามารถจริงของเครื่องจักรอาจใช้เวลามากกว่านั้น เช่น 32วินาที

เราสามารถใช้ 32วินาทีมาคำนวณได้ก็จริง คำนวณออกมา Eff.% ได้สูงมากกว่าเดิมด้วยซ้ำ

แต่ในความเป็นจริง Eff Actual เราไม่สามารถทำได้ดีไปมากกว่านั้น นั่นก็หมายความว่าเราต้องปรับลดจำนวนโมลด์ลงเพื่อให้สอดคล้องกับความเป็นจริง  ผลก็คือจำนวนโมลด์จะผลิตได้น้อยกว่าเดิม ซึ่งอาจไม่ได้ตามจำนวนงานที่ต้องผลิตส่งให้กับลูกค้า จนต้องเพิ่มเวลาการทำงานหรือเพิ่มชั่วโมงOT

*ถ้าฝ่ายผลิตอยากจะเพิ่มEff.  ก็ต้องพยายามลดความสูญเปล่าต่างๆ เพื่อให้ได้จำนวนโมลด์ที่เพิ่มขึ้น รวมถึงฝ่ายMN ก็ต้องพยายามดูแลเครื่องจักรให้สามารถเดินการผลิตได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

จบข่าว 

ถูกเอาจิตใจไป??

 วันก่อนได้มีโอกาสแปลรายงานเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ(Near Miss) หรือภาษาญี่ปุ่นพูดว่า “ヒヤリハット”

มีคำศัพท์ง่ายๆที่เราอาจนึกไม่ถึงมาแชร์ให้ฟัง  คือคำว่า  気をとられる　　

ประโยคตัวอย่าง   地切りに気をとられたから、操作ボタンを押し間違えた。

แปลว่า   "มัวแต่ไปจดจ่อช่วงที่จะยกลอยขึ้นจากพื้น  ก็เลยกดปุ่มควบคุมผิดพลาด

อย่าไปแปลว่า ถูกเอาจิตใจไปนะ 555

PM

หลายๆคนคงคุ้นหูกันบ้างแล้วกับคำว่า PM

ซึ่งหมายถึงการ Preventive Maintenance （予防保全） หรือเรียกเป็นไทยว่า "การซ่อมบำรุงเชิงป้องกัน" แต่คิดว่ายังมีอีกหลายคนที่ยังไม่รู้จักกับคำว่า Predictive Maintenance 　（予知保全）"การซ่อมบำรุงเชิงพยากรณ์" เรามาทำความรู้จักกับ 2คำนี้กัน

Preventive Maintenance จะอาศัยประวัติการเสียของเครื่องจักรและนำมาวางแผนในการเปลี่ยนอะไหล่หรือซ่อมบำรุงไว้ล่วงหน้าเพื่อป้องกันก่อนที่เครื่องจักรจะเสีย  

ส่วนPredictive Maintenance จริงๆแล้วก็มีวัตถุสงค์เหมือนกับPreventiveนั่นแหละ แต่จะอาศัยวิธีการเข้าไปตรวจเช็คและประเมินจากสภาพจริงว่าควรจะต้องรีบเปลี่ยนเลย หรือใช่ต่อไปอีกหน่อยแล้วค่อยเปลี่ยนก็ได้

ข้อดีของ Preventive จะป้องกันได้ดีและมีความเสี่ยงที่น้อยกว่า  แต่มีค่าใช้จ่ายมากกว่าเพราะบางทียังใช้ได้อยู่แต่ก็ต้องเปลี่ยนอะไหล่ตามแผน   แต่Predictiveจะประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากกว่าแต่ก็อยู่บนความเสี่ยง

ในการบริการจัดการก็ต้องขึ้นอยู่กับลักษณะของเครื่องจักร  งบประมาณและปัจจัยอื่นๆด้วย

พวกชอบรวบรัด

 ในการทำงานมักจะมีคนที่ไม่ทำตามขั้นตอน เค้าบอกให้ทำ (1),(2),(3) แต่ไปทำ(1),(3),(2) หรือข้ามขั้นตอน จนนำมาซึ่งอุบัติเหตุ หรือส่งผลต่อคุณภาพงาน  "พวกชอบรวบรัด" ตัดตอน มักง่าย มาเป็นชุด

พอดีไปเจอภาษาญี่ปุ่น เค้าเรียกพฤติกรรมนี้ว่า  "近道行動"  ちかみちこうどう　

ลองดูว่าเพื่อนข้างๆเรา เป็นหรือป่าว 555